Dengan argumen yang begitu kuat tentang keberagaman, mengapa begitu banyak perusahaan berjuang untuk menciptakan tempat kerja yang beragam dan inklusif? Jawaban singkatnya adalah itu sulit. Ini membutuhkan pendekatan sistematis untuk memeriksa kebijakan perusahaan, praktik operasi dan budaya organisasi selama bertahun-tahun.
Di organisasi saya sendiri, Kota Sydney, kami tahu bahwa 51 persen orang di wilayah kami adalah penutur non-bahasa Inggris. Sebagai sebuah organisasi, kami berkomitmen untuk memastikan bahwa keragaman tercermin dalam tenaga kerja kami di semua tingkatan.
Keragaman budaya lebih dari sekadar tempat lahirnya orang – ia mencakup identitas budaya, agama, dan etnis.
Kami bangga atas pencapaian yang telah kami capai dalam kesetaraan gender sebagai salah satu dari sedikit organisasi Australia yang melaporkan kesenjangan upah yang positif demi perempuan. Kesenjangan upah di Kota Sydney adalah 6,8 persen untuk perempuan, yang mencerminkan keterwakilan perempuan yang tinggi dalam posisi kepemimpinan, dibandingkan dengan kesenjangan upah gender nasional Australia sebesar 13,9 persen untuk laki-laki.
Program kesetaraan gender kami didasarkan pada data pada tingkat promosi, tingkat turnover, skor keterlibatan, dan pengeluaran pengembangan profesional berdasarkan gender, yang memungkinkan kami untuk memanfaatkan pengungkit perubahan.
Namun, dalam mengukur keragaman budaya, kurangnya data yang bermakna terbukti menjadi kendala utama. Hingga saat ini, organisasi Australia belum memiliki cara yang berarti untuk mengukur dan menilai keragaman budaya dari tenaga kerja dan tim kepemimpinan mereka. Keragaman budaya lebih dari sekadar tempat lahirnya orang – ia mencakup identitas budaya, agama, dan etnis.
Karena itu, kami sangat tertarik untuk mensponsori, berkontribusi dan mengarahkan proyek Counting Culture Diversity Council Australia. Tujuan ambisius mereka adalah memandu organisasi untuk mengukur dan melaporkan keragaman budaya tenaga kerja.
Penelitian ini telah mengembangkan seperangkat ukuran standar bagi organisasi Australia untuk menilai keragaman budaya. Langkah-langkah ini mencakup latar belakang budaya, bahasa, negara kelahiran, agama, dan pengalaman global. Pendekatan ini juga mengakui posisi unik penduduk Aborigin dan Kepulauan Selat Torres sebagai Bangsa Pertama.
Memuat
Dengan ukuran standar, analisis yang lebih dibedakan dari keragaman budaya oleh tenaga kerja sekarang dapat dilakukan. Kami sekarang dapat melaporkan komposisi tim kepemimpinan, jalur manajemen, tingkat retensi, gaji yang sama, keterlibatan, dan pengalaman dengan penyertaan dan pengecualian di tempat kerja. Dan tentunya kita bisa menggabungkan data ini dengan data gender dan LGBTIQ untuk memahami kompleksitas interseksionalitas.
Meskipun jalan kami masih panjang untuk benar-benar menghargai keragaman orang-orang yang bekerja dengan kami, ini merupakan langkah maju yang besar dalam membuka potensi dan bakat setiap orang.
Susan Pettifer adalah Direktur Orang, Kinerja dan Teknologi untuk Kota Sydney.
